Il piano incontra
la fabbrica reale.

Tempi, fermi e avanzamento collegati al processo per leggere gli scostamenti e supportare le decisioni di stabilimento.

Partiamo dal tuo processo

Tempi e avanzamento

Eventi produttivi e informazioni dalle lavorazioni.

MES e indicatori

Organizzazione dei dati e confronto con quanto previsto.

Priorità operative

Elementi per costificazione, pianificazione e miglioramento.

Flusso concettuale. Architettura da definire sul processo.

DALLA TECNOLOGIA ALL’UTILIZZO

Progettato intorno
al lavoro reale.

Monitoraggio produzione

Rendere leggibili tempi reali, stati e avanzamento è la base per comprendere ciò che accade nel reparto.

Fermi e indicatori

Definizioni e regole di calcolo vanno condivise: OEE e KPI sono utili quando tutti leggono lo stesso fenomeno nello stesso modo.

Costi e pianificazione

La stessa base dati sostiene la lettura della marginalità e il collegamento con una pianificazione dinamica.

CONNESSIONI

Una tecnologia.
Più bisogni.

Sicurezza

Dati e azioni a supporto della tutela.

Tracciabilità

Storia del prodotto ed evidenze di qualità.

Performance

Informazioni per il controllo operativo.

Il Piano

Obiettivo, architettura e criteri di verifica.

IL PROSSIMO PASSO

Partiamo da quello
che succede in reparto.

Parliamo del tuo processo

Il piano incontrala fabbrica reale.

Dai dati alle priorità operative