ISI SOLUTIONS
Il problema
Il progetto parte dall’organizzazione del magazzino e del picking, senza imporre una trasformazione globale.
La lettura del processo
Il primo perimetro riguarda codifica del magazzino, ordini di prelievo e percorso fisico dell’operatore.
La soluzione
Digitalizzazione di magazzino e ordini, ottimizzazione del percorso e riduzione degli spostamenti non necessari. Il percorso si estende poi alla lettura dei tempi e alla condivisione delle conoscenze.
Il valore operativo
Il racconto mostra una crescita progressiva della soluzione: dal bisogno iniziale al controllo dei costi e alla trasformazione del sapere individuale in metodo aziendale.
L’evoluzione
Monitoraggio dei tempi, costificazione, lettura della marginalità, raccolta del know-how, formazione e onboarding estendono il sistema a un perimetro più ampio.
Applicazione e perimetro
La soluzione cresce a partire dal primo problema. Perimetro e risultati si misurano sulle condizioni effettive del processo.